098【自有打算】(1/2)

    三株口服液的吳總很忙，幾乎不可能閱讀《八小時(shí)以外》這種雜志，他最多看看《新聞聯(lián)播》和《人民x報(bào)》。

    大清早。

    吳總接到金陵那邊打來(lái)的電話：“爸，《八小時(shí)以外》采訪了喜豐宋維揚(yáng)，姓宋的點(diǎn)名攻擊抹黑三株口服液。我覺(jué)得你應(yīng)該看看，至少也要在報(bào)紙上澄清一下?！?br/>
    “嗯，我知道了?！眳强偘央娫拻斓簟?br/>
    父子倆都是賣(mài)保健品的，小吳總的“昂立一號(hào)”，去年就做到了1個(gè)億的銷(xiāo)售額。

    吳總讓秘書(shū)去買(mǎi)雜志，很快就擺上他的案頭。

    最新一期的《八小時(shí)以外》，整個(gè)封面的底色為灰藍(lán)色。

    一條斜線將封面剖為兩半，左邊是段老板的照片，以及瓶裝和罐裝的旭日升冰茶；右邊是黑乎乎的人形剪影（宋維揚(yáng)），以及瓶裝的喜豐冰綠茶和冰紅茶。

    中間升騰著紅色火焰，火焰中還有四個(gè)大字：冰茶之戰(zhàn)！

    封面導(dǎo)讀標(biāo)題為：誰(shuí)能獨(dú)霸中國(guó)茶飲料市場(chǎng)——中年企業(yè)家與少年董事長(zhǎng)的商業(yè)角力。

    文章開(kāi)頭是一段記者的敘述：在兩可樂(lè)水淹七軍之后，國(guó)產(chǎn)飲料市場(chǎng)陷入危機(jī)。一個(gè)18歲的少年登高疾呼，發(fā)表了他的工商業(yè)抗戰(zhàn)宣言，喜豐冰茶由此進(jìn)入老百姓視線。與此同時(shí)，一位43歲的供銷(xiāo)社主任，以狂飆突進(jìn)的形式迅速搶占冰茶市場(chǎng)，旭日升冰茶成為喜豐冰茶最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

    關(guān)于段老板的內(nèi)容摘抄如下：

    “我們的口號(hào)是‘旭日升，萬(wàn)家興’，我們的理念是‘長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，造福社會(huì)’。旭日升是依靠供銷(xiāo)社起家的，在做供銷(xiāo)社的時(shí)候，我們服務(wù)了廣大農(nóng)民。在進(jìn)軍飲料市場(chǎng)之后，我們帶動(dòng)了兄弟企業(yè)的發(fā)展。依靠租賃生產(chǎn)線的方式，旭日升已經(jīng)幫助近20家虧損國(guó)企恢復(fù)生產(chǎn)，讓成千上萬(wàn)的工人重新?lián)碛泄ぷ?，盤(pán)活了幾千萬(wàn)的國(guó)有資產(chǎn)，帶動(dòng)了制罐、印刷、包裝、原輔材料、運(yùn)輸?shù)葦?shù)十個(gè)相關(guān)行業(yè)……”

    “喜豐的楊總經(jīng)理接受《南方周末》采訪說(shuō)，旭日升的員工大部分是農(nóng)民。先不談他看不起農(nóng)民兄弟的事情，我們旭日升的員工，主要由本地各大國(guó)企的工人組成，平均文化水平達(dá)到了初中以上，我們是一支有知識(shí)、有理想的隊(duì)伍?！?br/>
    “我們有著強(qiáng)大的凝聚力，100多位骨干銷(xiāo)售人員，帶著上千業(yè)務(wù)員跑遍了全國(guó)的各大城市。他們吃著最廉價(jià)的食物，住著最廉價(jià)的賓館，一拳一腳打開(kāi)了全國(guó)市場(chǎng)。而不是像外邊所說(shuō)的，什么旭日升在搭喜豐的順風(fēng)車(chē)，這種說(shuō)法簡(jiǎn)直就是胡說(shuō)八道！‘冰茶’是屬于旭日升的獨(dú)有商標(biāo)，我們注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)間，比喜豐早一個(gè)月，是喜豐在抄襲模仿旭日升！”

    “旭日升并不把喜豐作為對(duì)手，我們真正的作戰(zhàn)目標(biāo)，是以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為代表的洋品牌?！?br/>
    “旭日升冰茶是結(jié)合了國(guó)外和傳統(tǒng)口味的碳酸型茶飲料，我們依靠獨(dú)到的口味，已經(jīng)基本占據(jù)了北方市場(chǎng)，今天的銷(xiāo)售目標(biāo)是突破1個(gè)億！喜豐想要生存，還需繼續(xù)努力，他們是不可能贏過(guò)我們的?！?br/>
    “中央早已確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展路線，我們現(xiàn)在處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探索階段。旭日升將作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探路者，我們已經(jīng)摸索出了一些可以推而廣之的商業(yè)模式，積極響應(yīng)中央發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，以商業(yè)報(bào)國(guó)，以產(chǎn)業(yè)興國(guó)……”

    吳總把關(guān)于段老板的內(nèi)容讀完，感覺(jué)毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)，盡是些空話和套話。

    接著是宋維揚(yáng)的內(nèi)容：

    “喜豐根本就沒(méi)把旭日升當(dāng)成對(duì)手……冰茶之戰(zhàn)的感念是錯(cuò)誤的，喜豐的產(chǎn)品，才是真正的冰茶。而旭日升所謂的冰茶，只是變了口味的碳酸飲料而已，在碳酸飲料里加入茶口味就是茶飲料？笑話！中國(guó)現(xiàn)階段只有兩款茶飲料，那就是喜豐的冰綠茶和冰紅茶！”

    “如果真有什么冰茶之戰(zhàn)，那喜豐的旭日升誰(shuí)勝誰(shuí)敗，其實(shí)從一開(kāi)始就決定了，這從《毛選》里面就能看出來(lái)……”

    “……”

    吳總快速瀏覽文章，終于找到了關(guān)于他的部分：三株的銷(xiāo)售模式，必然造成結(jié)構(gòu)臃腫……一旦哪天出事，光是基本的運(yùn)營(yíng)成本就能把三株拖垮。而保健品，恰好又是最容易出事的行業(yè)，吳老板應(yīng)該每天祈禱三株口服液喝不死人……三株的宣傳思想是‘有病治病，沒(méi)病防病’，你覺(jué)得世界上有包治百病還能防止生病的東西嗎？如果真有，那吳老板應(yīng)該去競(jìng)爭(zhēng)諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。

    吳總居然沒(méi)有憤怒，而是在思考宋維揚(yáng)所說(shuō)的那些話，是否有可能成為現(xiàn)實(shí)。